Nowy biznes -

Tekst

Strona główna / Podręcznik elektroniczny / Zespół założycielski, kadry, kultura organizacyjna firmy na starcie / Tekst

Zespół założycielski, kadry, kultura organizacyjna firmy na starcie

Tekst

Podejmując decyzję o zatrudnieniu pracowników początkujący przedsiębiorca musi uwzględnić nie tylko samo wynagrodzenie ale też koszty pochodne, jak na przykład podatki czy ZUS. Jeśli uwzględnimy te dodatkowe koszty pracy, okaże się, że tylko część kwoty wydatkowanej przez firmę trafia do rąk pracownika. Jak duże są to obciążenia i z czego wynikają? Kwestie te wyjaśnimy się w niniejszym odcinku.
Spróbujmy przeanalizować na bardzo uproszczonym przykładzie skutki zawarcia między pracodawcą a pracownikiem umowy o pracę, z różnym wynagrodzeniem miesięcznym. TABELA. Do kieszeni pracownika trafia około 60% sumy jaką musi wyasygnować na ten cel pracodawca. To tłumaczy dlaczego pracownicy negatywnie postrzegają poziom swych wynagrodzeń w firmie, a jednocześnie dla właścicieli, taki poziom stanowi kres możliwości finansowych.
W negocjacjach pracowniczych, nierzadko mamy do czynienia z prezentowaniem oczekiwań płacowych pracowników w formule „na rękę”, a więc w wymiarze netto. Co do zasady nie powinniśmy się na to godzić bo jest to formuła nieprecyzyjna i może rodzić nieporozumienia. W niektórych kręgach pracowniczych występuje skłonność do odliczania w tym przypadku opłat stałych jak czynsz mieszkaniowy, czy raty kredytu.
Wraz ze wzrostem wynagrodzenia, wskaźnik efektywności finansowej, czyli ta część całkowitego kosztu zatrudnienia dla firmy, która trafia do kieszeni pracownika jako wynagrodzenie netto, zmienia się w niewielkim stopniu. Jest to bowiem wynik dwukierunkowego oddziaływania następujących czynników: Po pierwsze, po przekroczeniu poziomu 2,5-krotnego średniego wynagrodzenia w gospodarce, przestaje rosnąć obciążenie ZUS-em, ponoszone przez pracodawcę i pracownika. Z drugiej strony progresywny podatek PIT zjada coraz większą część wynagrodzenia pracownika.
Podsumowując, właściciel firmy a jednocześnie pracodawca, powinien znać generalne proporcje miedzy kosztem zatrudnienia a afektem netto dla pracownika, co nie oznacza akceptacji formuły wynagrodzenia „na rękę” czyli po odliczeniu wszystkich obciążeń. Może to być pomocne w kształtowaniu polityki płacowej w firmie i zachowaniu pozycji konkurencyjnej na rynku pracy.